对于科宝博洛尼而言，和其主要竞争对手欧派已经基本完成了对全国渠道的布局，渠道大网早已织完，渠道方面不过是再优化和提升的问题。它们已经从渠道竞争层面上升到品牌竞争层面，目标是打造让中国消费者家喻户晓的大众品牌。

    对于像德意、欧琳、、志邦、皮阿诺等位于橱柜行业第二集团军的品牌而言，全国的渠道布局还没有完成，还处在渠道竞争的层面。展示品牌形象与实力，招到的经销商，还是第二军团品牌的重点工作，第二集团军的内部竞争将更加激烈与白热化。

    过去的金融危机对中国的橱柜行业基本没有任何影响，很多橱柜企业都实现了逆市增长，而且增长的幅度还快于往年。这说明橱柜行业虽然是房地产的下游产业，国家今年出台的对房地产市场的宏观调控政策，针对的是一、二级城市为主，对广大二、三、四级城市而言，对橱柜产品还有很强的刚性需求。橱柜产业还处在成长期，远远没有达到成熟期。

    由于橱柜行业处于成长期和橱柜行业百分百个性化定制的行业特点，整个行业平均利润率还比较高，远远超过成熟的家电行业和卫浴等行业。这也是为何像美的、欧琳、德意等传统家电大鳄一直觊觎橱柜行业的原因。据说，国内强势的卫浴行业品牌如法恩莎等也在建设橱柜生产基地，意欲抢食橱柜行业的一杯羹。